Otevřené semináře a workshopy

Adéla HumlováAdéla Humlová

Dlouho mi dělalo problém zapálit pro věc svůj vlastní tým. Přimět je vůbec k diskuzi. Nedá se říct, že bych změny jejich přístupu docílila jednou konkrétní změnou u sebe. Spíš jsem měnila svůj přístup postupně a postupně se měnily i reakce lidí, kterých se mi dostávalo. Čím víc jsem se upřímně zajímala o jejich názory a přenášela zodpovědnost na jejich stranu, tím více rostl zájem lidí na společném cíli. Setkávám se často s tím, že manažeři mají pocit, že by měli vždy znát správné řešení a umět lidi přesvědčit, že tento postup je ten nejlepší. Tento postoj je mi důvěrně známý a snad mohu říct, že jsem se ho z velké části zbavila. Dnes se mohu opřít o opakovanou zkušenost, která mě naučila, že ve společné diskuzi a tvorbě vždy získám víc. Uvědomuji si, že názory, které mne dráždí nejvíc, bývají často ty nejpřínosnější. A s tímto vědomím se k nim i stavím. Na tomto přístupu stavím i svou práci s firemními týmy.

Proč jsem se rozhodla uspořádat zážitkový cyklus workshopů pro manažery? Především proto, že práce s lidmi mi přináší radost. Ráda naslouchám, moderuji diskuzi a cítím se užitečná, když mohu uplatnit svou zkušenost s vedením lidí.  Zkušenosti lidí mne nesmírně obohacují a těší mne, když moji klienti ocení diskuzi, která jim rozšířila obzor, nebo mé postřehy, které je v něčem inspirovaly.

Do cyklu „Manažerská odysea“ jsem přizvala kolegy, kteří mne doplňují v tom, co neumím. Každý workshop jsme zaměřili na propojení sdílení praktických postupů, zážitku a osobnostního rozvoje. Škola hrou je osvědčený způsob, jak si vyzkoušet teorii v praxi a dostat novou zkušenost pod kůži. Věřím, že je to způsob, díky kterému se může rozvíjet jak novopečený týmlídr, tak zkušený manažer.

Těším se na naše společné zážitky a vzájemné obohacení zkušenostmi

 

Manažerská odysea

Zážitkový rozvojový program

cyklus čtyř dvoudenních nezávislých workshopů

1. VIZE & HODNOTY

dvoudenní workshop na téma „Tvoříme svou vlastní vizi“

22. – 23. 3. 2017

  • Jak využívat pocity, intuici, rozum a emoce při tvorbě své vlastní vize?
  • V čem spočívá naše jedinečnost a jak svůj potenciál využijeme?
  • Jak využít hodnoty coby základní nástroj pro řízení a motivaci lidí?
  • Proč a jak lidi zapojit do společného pěstování učící se organizace?
  • Jak utváříme svou sféru vlivu?
  • Kde hledat zdroje energie k odhodlání jít za společnou vizí?


2. CÍLE A PLÁN

dvoudenní workshop na téma „Řídíme prostřednictvím cílů“

7. – 8. 6. 2017

  • Jsou vaše cíle opravdu S.M.A.R.T.?
  • Podle čeho řešit priority a nenechat si úkoly přerůst přes hlavu?
  • Co pomáhá udržet pozornost zaměřenou na cíl?
  • Jak rozdělit role, delegovat úkoly a zvládnout náročné situace se zaměstnanci?
  • Čím zaujmout členy týmu a zapojit je do společné porady?

3. REALIZACE A MOTIVACE

dvoudenní workshop na téma „Motivujeme sebe i ostatní“

4. – 5. 10. 2017

  • Jak lidi motivovat dlouhodobě v náročném konkurenčním prostředí?
  • Jak motivovat k návratu ty, které jsme neudrželi?
  • Čím se vyznačuje atraktivní firemní kultura?
  • Proč a jak využívat firemních hodnot v každodenní práci s lidmi?
  • Jak motivovat a nemanipulovat (vědomě i nevědomě)?
  • V čem spočívá koučinkový přístup?


4. KONTROLA & HODNOCENÍ

dvoudenní workshop na téma „Revidujeme výsledky a řídíme změnu“

29. – 30. 11. 2017

  • Jak si efektivně nastavit kontrolní mechanismy?
  • Kdy a jak provádět reflexi práce jednotlivců, týmů a firmy?
  • Jak motivovat tým k zavedení změny?
  • Čím je inspirativní příběh firmy SEMCO?
  • Co dělá manažera lídrem?
  • V čem spočívá práce s emocemi, hranicemi a hodnotami?

.


 

Cyklus „Manažerská odysea“ vychází z programu

Leadership Potential Development

zážítkového rozvojového programu pro manažery

radost ze spolupráce_orz


Akce na klíč

 

Emoce a konflikty v našich rukách

 

Emoce_výřez

 

Chcete zlepšit své vyjednávací schopnosti?  Umět prosadit svůj názor v běžných i osobních situacích? Nebo se zorientovat v psychologických aspektech vzniku a řešení konfliktu?


Osobní koučka Adéla Humlová vás  na praktických příkladech naučí, jak reagovat v rozhovoru, který se vyvinul do patové situace, nebo eskaloval do nepříjemných emocí. Ukáže vám, jak zvládat agresivní chování druhého a jak sdělit nepříjemné věci tak, aby byly přijaty. Přijďte se blíže seznámit s „anatomií konfliktu“ a s tím, jak ho společně zvládnout.

 

 Více o semináři se dozvíte zde.

Seznamte se, prosím

Víkendový seminář

 

 

V různých životních situacích zaujímáme různé postoje. Někdy jsme sebevědomí, někdy naopak nejistí a někdy nás může přepadnout nepochopitelný strach. Někdy se stáváme nevědomě závislými na různých osobách či situacích.

 

Přijďte nahlédnout do svého nevědomí a seznámit se s různými částmi vašeho já.

 

Více o semináři se dozvíte zde.

Pěstujeme firmu, ve které je radost pracovat

 

O dobré zaměstnance je boj. Lidé dnes více než dřív hledají v práci uspokojení a radost. A to je výzva jak pro ně, tak pro zaměstnavatele. Nejde jen o to vydělávat peníze, ale také se do práce těšit. Pěstování firmy, která má nejen výsledky, ale i prostředí, ve kterém lidé pracují rádi, je otázkou komplexního přístupu a mnohdy nejednoduché práce s lidmi.

 

Workshop povede Adéla Humlová, konzultantka při cestě ke změně.

 

Více o workshopu se dozvíte zde.

Lídr vs. Vedoucí

 

 

 

Řekněme, že každý manažer ocení spolehlivé, iniciativní zaměstnance, kteří rádi přicházejí s novými nápady a ještě raději je společně realizují. Velmi často je to však pouze zbožné přání manažera a realita vypadá tak, že vykřesat z lidí na poradě názor a zapálení pro věc, se zdá téměř nemožné. Jak z toho ven?

 

Seznamte se s funkčními a nefunkčními principy vedení a motivace. Sdílejte svou zkušenost a nechte se inspirovat. Přijďte do sebe nahlédnout a něco změnit, nebo natrénovat řešení náročných situací.

 

 Více o semináři se dozvíte zde.

Objevte a prodejte svůj potenciál

 

 

Proč některý obchodník vydělává 30 000 Kč a jiný dvakrát tolik? Rozdíl je nejen ve zkušenostech, ale i v sebevědomí. Sebe-vědomí je založeno na znalosti toho, co umím, co neumím a na zdravé pochybnosti o sobě. Sebevědomý člověk umí otevřeně sdělovat i nepopulární názory a o to je pro firmu cennější. Poznávat svůj potenciál a umět ho plně využívat je úkol hodný celoživotního projektu.

 

Pokud chcete posílit své sebe-vědomí, přijďte se podívat do sebe a objevit poklad. Každá slabá stránka v sobě skrývá potenciál silné stránky.

 

 

 Více o semináři se dozvíte zde.

Psychologie pro manažery

 

Uražená holka

 

Čím lépe poznáte charaktery ve svém týmu, tím snáze je budete řídit a motivovat. Vést dobře svůj tým vyžaduje dobře znát každý jeho článek. Různé postoje a vlastnosti člověka spolu souvisí. Přijďte se seznámit s těmito principy a naučit se je využívat.

 

Práce s lidmi může být radost nebo starost. Cílem semináře je inspirovat vás k tomu, jak řídit, motivovat a kontrolovat i náročné zaměstnance tak, abyste z práce mohli mít radost a užitek.

 

 

 Více o semináři se dozvíte zde.

Další inspirativní semináře na klíč najdete zde.

Zajímají vás akce, které pořádáme?

 

Přihlašte se k odběru novinek

Nejbližší akce

 

Manažerská odysea

 

1. VIZE & HODNOTY

Tvoříme svou vlastní vizi

22. – 23. 3. 2017

 

2. CÍLE A PLÁN

Řídíme prostřednictvím cílů

7. – 8. 6. 2017

 

3. REALIZACE A MOTIVACE

Motivujeme sebe i ostatní

4. – 5. 10. 2017

 

4. KONTROLA & HODNOCENÍ

Revidujeme výsledky a řídíme změnu

29. – 30. 11. 2017

Team