KONTROLA & HODNOCENÍ

dvoudenní workshop na téma „Revidujeme výsledky a řídíme změnu“

29. – 30. 11. 2017

Revidujeme, jak nám to šlape… Nemáme v procesech díry? Jdeme tam, kam jsme chtěli? Těší nás to? Co chceme změnit a jak?

 

Na workshopu budeme sdílet osvědčené postupy a taky pařit podnikatelské hry, ve kterých si nosy můžeme rozbít jen virtuálně a do reality vykročit o zkušenost bohatší.

Témata, na která bude zaměřena diskuze, úkoly a hry:

  • Jak si efektivně nastavit kontrolní mechanismy?
  • Kdy a jak provádět reflexi práce jednotlivců, týmů a firmy?
  • Jak motivovat tým k zavedení změny?
  • Čím je inspirativní příběh firmy SEMCO?
  • Co dělá manažera lídrem?
  • V čem spočívá práce s emocemi, hranicemi a hodnotami?

Co spolu zažijeme?

 

Zahrajeme si strategickou podnikatelskou hru a vytvoříme  laboratoř přesvědčivého projevu

Příprava na workshop:

  • Rekapitulace firemního plánu a reality

 Seminářem Vás provede:

Adéla Humlová

„Buď můžeme změny vymýšlet v managementu a pak o nich sáhodlouze přesvědčovat podřízené, nebo… můžeme vařit společně.“

Adéla Humlová, jednatelka společnosti

Adéla se zabývá zaváděním změny ve firmách, koučinkem a moderováním firemních workshopů. Při této práci zhodnocuje své zkušenosti z personalistiky, podnikání a sebezkušenostního výcviku v oblasti osobního rozvoje. Při práci s týmy propojuje diskuzi o pracovních tématech s osobním rozvojem a zážitkovou pedagogikou. Dlouhodobě vedla a spoluvlastnila personální agenturu Axios. Svou kariéru začínala jako poradce pro výběr ERP systémů. Později se podílela na zpracování analýz několika CRM systémů a systému pro znalostní, informační a personální management.

Reference: HALLA, Solutions for Media, Unicorn, TVO Group,  STMicroelectronic, Danone, Pražská plynárenská, 2C, Poster Media Network,  J.K.R.

PetrKučeraPetr Kučera

Majitel a konzultant ve společnosti POWER PATTERNS, která se zabývá optimalizací výkonu firem díky zefektivňování procesů a lepšímu využívání IT technologií. Pomáhá klientům rozvíjet management s využitím podnikatelských her. Vystudoval Technickou kybernetiku a Teoretickou kybernetiku a teorii systémů na MFF UK. Podílel se na vývoji řídicích systémů pro elektrárny nebo pro řízení automatů a robotů ve Výzkumném ústavu automatizačních prostředků. Byl jedním ze zakladatelů společnosti KOMIX s.r.o., kde pracoval 20 let na pozici generálního ředitele.

Reference:  Škoda Auto, TAČR, Státní zemědělský intervenční fond, Ministerstvo pro místní rozvoj, Tate International, xPort.

Zajímají vás akce, které pořádáme?

Přihlašte se k odběru novinek

Manažerská odysea

 

1. VIZE & HODNOTY

Tvoříme svou vlastní vizi

22. – 23. 3. 2017

 

2. CÍLE A PLÁN

Řídíme prostřednictvím cílů

7. – 8. 6. 2017

 

3. REALIZACE A MOTIVACE

Motivujeme sebe i ostatní

4. – 5. 10. 2017

 

4. KONTROLA & HODNOCENÍ

Revidujeme výsledky a řídíme změnu

29. – 30. 11. 2017

Tento workshop je součástí cyklu „Manažerská odysea“,

který vychází z programu Leadership Potential Development.

 

Workshopy lze absolvovat i jednotlivě.

Ceny:

Pokud objednáte workshopy jednotlivě, jejich cena se postupně snižuje.

 

1. workshop = 13 500 Kč

2. workshop = 12 500 Kč

3. workshop = 11 500 Kč

4. workshop = 10 500 Kč

 

CELKEM = 49 000 Kč

 

Workshopy lze absolvovat jednotlivě bez ohledu na pořadí.

 

Cyklus 4 dvoudenních workshopů

 

= 42 000 Kč

V ceně je zahrnuto:

 

Ubytování

 

Samostatné pokoje s vlastním
sociálním zařízením

Strava

 

1x snídaně
2x oběd
4x svačina

Ceny neobsahují DPH

Registrujte se zde:

Vaše jméno (vyžadováno)

Váš email (vyžadováno)

Váš telefon (vyžadováno)

Firma

Adresa firmy


Jméno účastníka

Vaše zpráva

Team